Publicerad av Kompetensbristen i Sverige är inte längre en framtidsfråga, den är här och nu. Företag kämpar med att hitta rätt kompetens samtidigt som arbetsmarknaden förändras i grunden. Drivkrafter som digitalisering, AI och global konkurrens gör att efterfrågan på specialister växer snabbt, samtidigt som traditionella roller försvinner eller förändras. –Vi ser tydligt att förmågan att planera för framtida kompetensbehov blir avgörande för företagens konkurrenskraft, säger Jörgen Lindeborg, Interim Head of Market Unit Sweden på Ework Group.
Ework Group beskriver sig som en oberoende konsult- och kompetenspartner. Det innebär att de fungerar som länken mellan konsulter, frilansare och konsultbolag på ena sidan, och företag med behov av extern kompetens och expertis på den andra.
– I stället för att ett företag måste handla upp konsulter från flera olika parter med olika avtal, blir vi oftast en enda partner. Kunden får ett avtal, vi tar helhetsansvar för konsultinköpet och sköter all administration. Det är en lösning som sparar tid, minskar risk och skapar ökad flexibilitet, säger Jörgen och tillägger, men vi agerar även konsultleverantör jämte andra hos kunden emellanåt.
Med över 25 års erfarenhet av att bemanna upp projekt har Ework byggt en modell som kombinerar marknadsbredd med expertis från över 50 olika länder idag. De har inga egna konsulter anställda, vilket innebär att de kan hämta kompetens från hela marknaden och alltid matcha rätt person till rätt uppdrag.
Strategic Workforce Planning – framtidens konkurrensfördel
Eworks erbjudande handlar inte enbart om att leverera konsulter här och nu, utan också om att hjälpa företag att planera långsiktigt. I programmet ”Future Workforce Readiness” får kunderna stöd i att kartlägga kompetensgap, analysera trender och skapa strategiska planer för de närmaste tre till fyra åren.
– 75 procent av företagen arbetar fortfarande bara med kortsiktig bemanning. Men verkligheten är att kompetens tar tid att bygga. Utan en tydlig plan riskerar man att stå stilla när marknaden rör sig framåt, säger Jörgen.
AI förändrar spelplanen
En särskild drivkraft bakom den förändring vi ser är AI. World Economic Forum uppskattar att AI kan bidra till att 170 miljoner nya jobb skapas fram till 2030, samtidigt som 92 miljoner roller kommer att försvinna av samma anledning.
– Digitala färdigheter har idag en halveringstid på bara 2,5 år. Det betyder att det du lärde dig för tre år sedan redan riskerar att vara föråldrat. Här kan vi hjälpa företag att identifiera vilka kompetenser som behövs framåt och hur de ska kombineras med AI-stöd, säger Jörgen.
Från volym till resultat
Ework ser också en tydlig förskjutning i hur kunderna köper in kompetens. Tidigare handlade det ofta om stora volymer av konsulter. Nu efterfrågas allt oftare specialistkompetenser och resultatbaserade kontraktsformer, som Statement of Work, där leverantören ansvarar för leveransen av ett färdigt resultat snarare än timmarna som läggs ner.
– För våra kunder handlar det om att få större värde för investeringen, samtidigt som de behåller flexibiliteten, förklarar Jörgen.
Har företagen råd att vänta?
Förändringarna på arbetsmarknaden går snabbt och osäkerheten är stor. Men en sak är tydlig: kompetens är nyckeln till att lyckas, oavsett om den är mänsklig eller i
kodform.
– Vi vill skapa en känsla av handlingskraft hos våra kunder. Frågan är inte längre om man ska börja arbeta strategiskt med sin kompetensförsörjning, utan när. Och vår erfarenhet är att de företag som agerar tidigt står betydligt bättre rustade för framtiden, avslutar Jörgen.
Text: Isabelle Ibérer
Läs mer i rapporten Trends Towards 2030 på www.eworkgroup.com
Innovation Sverige 