Från ”måste vi?” till ”vi vill!” – 3 nycklar till framgångsrik förändringsledning

Profilbild för wendelinmediaPublicerad av

Det viktigaste när du ska leda förändring är att ha en långsiktig plan – men också att du känner dina medarbetare och förstår de psykologiska mekanismer som påverkar hur vi reagerar på förändring. 

Förändring lockar fram reaktioner

Ett nytt IT-system ska implementeras och i fikarummet gror oron. ”Hur ska vi hinna lära oss allt?”, och ”Vad var det för fel på det gamla?”. Känner du igen dig? Förändringar på jobbet skapar ofta reaktioner. Men med rätt verktyg kan du som teamledare eller chef leda ditt team eller en hel organisation genom förändring – och ut på andra sidan med engagerade medarbetare och bättre resultat. 

Rusta dig med konkreta verktyg och praktisk träning i utbildningen Förändringsledning hos Framfot företagsutbildning. 

Motstånd mot förändring

Även om du du – som lagt mycket tid på att utvärdera olika IT-system och därefter tagit ett noga övervägt beslut om förändringen – tycker att det är glasklart att framtiden är ljus, är det inte konstigt om dina medarbetare sätter sig på tvären. Motstånd mot förändring är mer eller mindre inbyggt i många av oss. Enligt forskning av bland andra Kotter och Schlesinger (1979) är vanliga orsaker till motstånd: 

  • Att man inte förstår syftet med förändringen
  • Medveten eller omedveten rädsla att förlora något – till exempel status, inflytande eller jobb
  • Att nuläget, verkligheten som vi känner den, är bekant och bekväm. 

Bli trygg och respekterad i rollen som chef: läs mer om populära chefsutbildningen Certifierad ledare här. ”Betyg 5 av 5!”. 

3 saker som leder gruppen framåt

Så hur kan du som ledare påverka gruppen i rätt riktning? Tydlig kommunikation, att skapa delaktighet och sätta in stödinsatser där det behövs är tre bra punkter att hålla i. Alltså:

  • Kommunicera syftet med förändringen. Tydligt och ofta!
    ”Syftet med att byta IT-system är dels att det på sikt kommer att frigöra tid för er på avdelning X. Dessutom är det nya systemet mer kostnadseffektivt, vilket till exempel kan ge oss möjlighet att…”
  • Mota Olle i grind

I den bästa av världar har ni ett så öppet klimat att ni kan prata om vilka rädslor eller källor till oro som finns, kopplat till förändringen, hos dina medarbetare. I annat fall får du fundera på egen hand. Försök sedan att bemöta/besvara dem och var tydlig med att du finns till hands för medarbetarna. ”För tydlighetens skull vill jag säga att det finns inga planer på att minska personalstyrkan. Tvärtom! Om ni har några frågor får ni gärna ta dem med mig. Ring, mejla eller kom in på mitt kontor!”

  • Gör medarbetarna delaktiga
    Hjälp dina medarbetare att få trygg, fast mark under fötterna igen. Bryt ner förändringen i mindre bitar och se till att engagera hela teamet, på en nivå som verkar lagom. ”För dig/er innebär den här förändringen konkret att…”

Är din passion att jobba med företagets viktigaste resurs – personalen? Gå vår utbildning för HR-Chefer och bli Certifierad HR. 3+2+2 utbildningsdagar & blended learning ingår. 

Rusta dig med utbildning i Förändringsledning

När du lär dig att leda framgångsrikt i förändring kommer du att göra skillnad – på riktigt.

I Framfots utbildning i Förändringsledning arbetar du praktiskt med ett eget förändringsprojekt. Det gör att du får viktigt jobb gjort redan under utbildningen. Du kommer lära dig varför vi agerar så olika när vi ställs inför förändring – och utveckla dina strategier för att hantera de olika beteenden du kan stöta på i en förändringsprocess. Med konkreta arbetssätt och metoder för att skapa förankring och acceptans vid beslutspunkter i hela organisationen lägger du grunden för nyskapande idéer och stark implementering. Du tränar praktiskt med dina kurskamrater och lämnar utbildningen med nya kunskaper, ett nätverk med andra förändringsledare och en personlig handlingsplan för hur du ska genomföra ditt nästa förändringsprojekt. Läs mer om utbildningen Förändringsledning här.

Om Framfot företagsutbildning

Vi älskar att göra det vi gör, och det är att hjälpa andra att bli bäst på det de gör. Det började vi med år 2005 och idag utbildar vi ungefär femtusen deltagare per år. Vi vet att utveckling och glädje i arbetslivet går hand i hand. Därför brinner vi för att skapa mod och engagemang som leder till förändring, på riktigt. Du bestämmer dig för vad du vill uppnå och vi stöttar dig så att du lyckas.

Läs gärna mer om oss och vårt utbud på framfot.se.